2010年7月北京弘帆物流公司开始启动ISO9001贯标工作。公司指定综合部负责牵头组织，公司一名副总担任管理者代表负责公司的贯标领导工作。

    认证工作开始后，每个部门设置了内审员和材料编写员， 8月中旬两个基地完成了标准文件的编写和体系建立工作。共建立了15个程序文件，其中包括：《不合格控制程序》，《信息流控制程序》，《指令受理控制程序》，《质量控制程序》，《储运一部（芜湖）堆存管理控制程序》，储运一部物流硬件控制程序，储运二部堆存管理控制程序，储运二部（南京）物流硬件控制程序，《记录控制程序》，纠正和预防措施控制程序，内部审核控制程序，人力资源管理程序，文件控制程序，物流费用结算控制程序，《运输通道管理控制程序》等。其中形成了近万字的管理文件。形成了以内部审核控制，不合格控制，纠正和预防措施为主的监督机制。

    在随后的贯标工作中开展了体系文件发布和三个月的体系运行。在体系运行过程中进行了内部审核，对在内部审核中发现的不符合部分进行了整改。11月下旬北京弘帆物流公司向中国船级社提出认证申请，中国船级社派出认证专家到公司进行了外审。认证专家分别到公司北京总部、南京基地和芜湖基地进行了相关审核。根据审核情况出具了相关意见并上报中国船级社专家委员会。专家委员会认定北京弘帆物流有限责任公司符合相关认证条件，并在12月19日向北京弘帆物流公司正式颁发了《中国船级社ISO9001质量体系认证证书》。